林俊煌 总会长兆品酒店董事长
台中市林姓宗亲总会 理事长
林俊煌理事长专访 图文/ 特刊小组口述整理每个人都有自己的一部奋斗史，而我浓缩几个心得，不外乎机缘、贵人、努力与环境等因素，而做为林氏宗亲的子弟们，更以谦卑为怀、忠孝传家的精神提醒自我。农家出身的我，一路受之於社会许多人给予支持、鞭策，如今才有一点小小成就。秉持服务社会的精神做为努力的出发点，虽事业初始总是万事起头难，告诉自己遇到困难再多一点坚持也不放弃，有句话这样说「跌倒的时候，也要记得抓一把沙！」，记取教训转化积累成自己的经验，渐渐的就较不容易失败。
我一路经过金融、房地产、营造、建设等各种不同产业的历练，商科出身的我，尤其对财务管理相对重视，我认为财务管理不及格，不是59分而是0分，这也是我的经营原则与理念核心。事业需一步一脚印的发展，对於一路给我帮忙、支持的人感谢，给我的建议，我都会欣然接受，并转化成自己的思想来付诸执行，自许能秉持著「有容乃大」的精神，如此一来所有的人都可成为自己的贵人，也能看见自己的缺点而加以改善。
至於如何做事业，我常举四种动物做为比喻，分别是为老鹰、老虎、野狼、老狗。当董事长应该像老鹰飞得高看得远，观察方向要正确，方向错了就不易成功，再飞回来就已经错过良机了；而总经理则要如坐山虎一样坐稳山头，管理得当事业自然顺利，管理不好事业就变得零零落落；做业务就要有如野狼之团结及狠劲，敢从虎口中抢回猎物般的进取精神；那麽老狗就如同财务，要忠实度高，能把帐务处理的万无一失。上述四种动物就代表公司的组合，而管理者要能统合各部门，心态不能只顾本分，企业内部有人事、财务、资源，有对外行销、业务、公关、企划等单位，统合得宜，企业才不会成为三脚猫，公司才较不易失败，这是我的经营理念分享。
在一次机会有幸邀请到时任台中市长林柏榕先生剪彩，市长与我同为林姓宗亲，遂即引荐我加入台中市宗亲会，渐渐参与会务至今。一开始令我最深刻的印象就是我们的台中宗庙非常漂亮，不论在屋檐、柱子的设计与比例，都显得和谐顺眼，後来更发现原来家族先祖牌位也在宗庙内，更是令我觉得感动。另外宗亲本著忠孝传家之风，彼此又都多了一份宗亲情谊，没有利害关系，因此觉得彼此很融洽，也能相互扶持，也正符合我自许有容乃大的价值观；同时也了解林氏从太始祖比干公、祖姑林默娘、宗贤林则徐等先祖的伟大，尤其妈祖天上圣母在台湾信众高达1700万人，可谓「祖德流芳」。个人也发愿应尽一份心力让宗族发扬光大，依此未来如能有更进一步机会为宗亲服务，我也应是当仁不让，不过毕竟个人还是只有一双手足，更重要的还是宗亲的支持与鼓励。
现任台中林姓宗亲总会长的俊煌宗长，就任後发挥其经营企业之理念，积极推动在台中市各行政区内成立分会，使得台中市宗亲会升格为总会，其意义及成就真是非凡。全体宗亲感谢他的付出与努力，如能担任下届中华民国林姓宗亲总会理事长，也必定能视同经营自身企业的能力，带领宗亲更加团结，会务更蓬勃发展。
人生一甲子非常不容易，俊煌理事长怀抱著一颗诚挚祝福的心，祈愿台北市总会不只60周年庆能圆满顺利，继续再往下个60年的辉煌路程迈进。今年适逢金狗年，祝福大家一切好运旺旺来，宗亲们身体健康、顺心、吉祥如意发大财。
总会简介
总会沿革